경영학원론 - 조직과 경영

# 经营学上的组织和经营

# Организация и управление в области управления

# tổ chức và kinh doanh trong kinh doanh học

 

■ 조직

- 조직의 특성

 (1) 나름대로의 달성하고자 하는 독특한 목표를 갖고 있다.

 (2) 모든 조직은 사람으로 구성되어 있다.

 (3) 조직은 조직을 구성하고 있는 구성원들의 행동을 정의하거나 제한하는 체계화된 구조를 갖고 있다.

 

- 조직 : 달성하고자 하는 독특한 목표가 있고, 목표를 달성하기 위한 체계화 된 구조를 갖고 있는 인간의 사회집단이다.

 (1) 조직은 사회에 기여한다.

 (2) 조직은 목표를 달성하게 해준다.

 (3) 조직은 지식을 보존하는 데 기여한다.

 (4) 조직은 각 개인에게 경력을 쌓을 수 있는 기회를 제공한다.

 

■ 경영

- 경영이란 효율적으로 그리고 유효적으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직이 갖고 있는 제자원을 계획수립, 조직화, 지휘, 통제하는 과정이다.

 * 제자원 : 조직이 갖고 있는 인적자원, 재무적 자원, 물리적 자원, 정보, 기술 등

 

- 조직이 이용하는 제자원

조직	인적 자원	재무적 자원	물리적 자원	정보 자원	기술 자원
기업	기술자 경영자 기타 종업원	자본금 이익금	공장 사무실 원재료	수요예측 경제동향	생산기술 Know-how
대학	교수 교직원 학생	수업료 기부금 정부예산(국립) 재단전입금(사립)	강의실 실험기자재 컴퓨터	학술논문	교수의 연구 및 강의능력
정부기관	공무원	조세수입 정부예산	건물 장비	경제예측지표 기타 통계지표	행정능력

 

- 경영은 사람을 통해, 또한 사람과 함께 어떤 활동을 하게 하는 과정이라고 한다. 이 과정은 경영자의 일차적인 직능이라고 할 수 있으며 계획수립, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 과정을 통해 수행된다.

 (1) 계획수립 : 사전에 목표와 행동을 생각하며 이를 위해 육감보다는 방법, 계획, 논리를 따른다는 것을 의미

 (2) 조직화 : 조직의 목표를 가장 효율적으로 달성하기 위하여 각 조직구성원이 필요한 작업, 권한, 자원 등을 결정하고 이를 배분하는 것을 의미

 (3) 지휘 : 목표달성에 필요한 과업을 수행하도록 구성원에게 지시를 하고 영향력을 행사하고, 동기부여를 하는 활동

 (4) 통제 : 조직구성원의 행동이 목표를 향해 올바로 가도록 확인하는 활동

     1) 성과기준의 설정, 2) 현재성과의 측정, 3) 현재성과와 설정된 성과기준과의 비교, 4) 편차가 발생하는 경우

- 경영은 조직목표를 달성하되 효율적으로 그리고 유효적으로 달성해야 한다.

 (1) 효율성 : 어떤 일을 올바르게 수행하는 것으로서 투입과 산출간의 관계를 의미

 (2) 유효성 : 올바른 일을 수행하는 것으로서 조직의 목표가 달성되었다면 유효성을 달성했다고 함.

 * 효율성과 유효성은 서로 상호관련이 있다. 경영활동의 초점은 효율성과 유효성을 동시에 달성하는 데 두어야 한다.

   

수단 = 효율성	→	목적 = 유효성
낭비 (최고)		달성 (최고)
↓		↑
낭비 (최소)		달성 (최소)
목표 : 최소의 낭비		목표 : 높은 목표 달성

 

* 가장 합리적인 경영활동은 효율성보다는 유효성을 먼저 생각해야 한다. 

자원의 이용	효율적	목표미달성 자원절약	목표달성 자원절약
	비효율적	목표미달성 자원낭비	목표달성 자원낭비
		비유효적	유효적
		목표달성